國家現(xiàn)在出臺限電令,管控中國制造訂單過多的現(xiàn)象,更加令人興奮的是,最近開始管控海運價格了。這對于賣家來說是否又是一個新的轉(zhuǎn)折點呢?那么,在這種情況下,我們亞馬遜賣家該如何應對呢?
1.做好產(chǎn)品,深耕供應鏈
電商的核心是產(chǎn)品,在亞馬遜運營中分非常核心的就是供應鏈的把控。質(zhì)量差的產(chǎn)品已經(jīng)很難在亞馬遜上售賣了,不少產(chǎn)品前期好不容易推起來,后面由于差評來得太快,質(zhì)量問題導致下架,投入與產(chǎn)出嚴重不成正比。
2.服務至上,引導買家留好評
有了高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務,同時配合一定的引導策略,就能讓一些買家留好評。當產(chǎn)品的好評多了以后,亞馬遜的推薦也會多起來,賣家的產(chǎn)品將在更多的買家面前予以展示,所以只要內(nèi)功練好了,將流量轉(zhuǎn)化成訂單自然是非常容易的事。
3.盡量做到專業(yè)化、本土化
賣家需要向?qū)I(yè)化、本土化靠攏,進行全方位的包裝,小到圖片的拍攝、語言的表達、標點的使用,大到產(chǎn)品的包裝、質(zhì)檢的標準、整體的定位,都要盡量地遵循買家的當?shù)貥藴省?br>4.要有整體運營思維
營銷和運營是有差別的,剛開始的時候,賣家要做的就是營銷,不斷地營銷,站內(nèi)推廣和站外引流主要的渠道和方法就那么幾個,找到適合自己的那一個,找到差異化的手段和模式。等到銷量有起色的時候,就要更側(cè)重于運營了,讓老客戶再回來,讓新客戶沉淀下來,就能讓自己在亞馬遜上的生意滾動起來了。
5.要不斷試錯
世界上不變的就是變化,亞馬遜的政策和規(guī)則也總是在調(diào)整,今天管用的經(jīng)驗明天可能就過時了,學習和成長變得尤為重要。而在學習和成長的過程中,犯錯是在所難免的。
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