一、什么是跨境電商供應(yīng)鏈
供應(yīng)鏈管理是指在滿足一定客戶服務(wù)水平的條件下，有效組織供應(yīng)商、制造商、倉(cāng)庫(kù)、配送中心和分銷商制造、轉(zhuǎn)移、分銷和銷售產(chǎn)品，以最小化整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)成本的管理方法。
二、跨境電商供應(yīng)鏈的重要性
1.調(diào)整庫(kù)存
正確的庫(kù)存模式、庫(kù)存數(shù)量、庫(kù)存結(jié)構(gòu)和庫(kù)存分布都與企業(yè)資本流動(dòng)問題有關(guān)。及時(shí)的供應(yīng)鏈可以確保庫(kù)存處于適當(dāng)?shù)臓顟B(tài)。對(duì)于企業(yè)來說，沒有必要擔(dān)心缺貨問題，也可以保證資金的順利流動(dòng)。
2.提高物流效率和發(fā)展
物流是跨境電子商務(wù)企業(yè)關(guān)注的關(guān)鍵問題。一個(gè)好的供應(yīng)鏈可以縮短貨物的流通路徑，大大提高物流的整體效率。
3.降低運(yùn)營(yíng)成本
企業(yè)有自己的供應(yīng)鏈，也就是說，他們有自己的供應(yīng)商來供應(yīng)貨物，這節(jié)省了中間商的成本，使產(chǎn)品能夠更快、更有效地送到貨架上。
4.提升競(jìng)爭(zhēng)力
做好供應(yīng)鏈工作可以幫助跨境電商賣家避免諸如能否抓住潛在的爆炸性產(chǎn)品并快速開發(fā)和推出、供應(yīng)商管理問題、海外倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存和庫(kù)存問題以及補(bǔ)貨問題等問題。
三、怎么做跨境電商供應(yīng)鏈管理
首先，賣家應(yīng)該制定自己的產(chǎn)品規(guī)劃。不同產(chǎn)品的中心方向不同。例如，對(duì)于明星產(chǎn)品，我們應(yīng)該注意穩(wěn)定的供應(yīng)鏈，以避免缺貨等情況。
然后，應(yīng)從戰(zhàn)略潛力和供應(yīng)商績(jī)效兩個(gè)方面對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估。戰(zhàn)略潛力評(píng)估，如地理位置和需求匹配是否準(zhǔn)確，是否開發(fā)了專利和產(chǎn)品品種等;根據(jù)交付時(shí)間和質(zhì)量評(píng)估績(jī)效。


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