所謂物流業(yè)務(wù)外包，即制造企業(yè)或銷售企業(yè)為集中資源，節(jié)省管理費(fèi)用、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，將物流業(yè)務(wù)以合同的方式委托給專業(yè)的物流公司（第三方物流，3pl）運(yùn)作。物流業(yè)務(wù)外包是一種長(zhǎng)期的、戰(zhàn)略性的，相互滲透的、互利互惠的業(yè)務(wù)委托和合約執(zhí)行方式，那物流業(yè)務(wù)外包有什么優(yōu)勢(shì)：
（1）將有限的資源集中用于發(fā)展主業(yè)
制造企業(yè)將物流業(yè)務(wù)外包給第三方物流企業(yè)，可以使企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，減少用于物流業(yè)務(wù)方而的車輛、倉(cāng)庫(kù)和人力的投入、將有限的人力、財(cái)力集中于核心業(yè)務(wù)。
（2）節(jié)省費(fèi)用，增加盈利
從事物流外包業(yè)務(wù)運(yùn)作的第三方物流企業(yè)利用規(guī)模經(jīng)營(yíng)的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì)，通過提高各環(huán)節(jié)設(shè)備的利用率，實(shí)現(xiàn)節(jié)省費(fèi)用，使企業(yè)能在業(yè)務(wù)分離中降低費(fèi)用，從而獲益。
（3）加速商品周轉(zhuǎn)，減少庫(kù)存，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
第三方物流服務(wù)提供者借助精心設(shè)計(jì)的物流計(jì)劃和適時(shí)的運(yùn)送手段，最大限度地加速庫(kù)存商品周轉(zhuǎn)，減少庫(kù)存，為企業(yè)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
（4）提升企業(yè)形象
第三方物流提供者利用完備的設(shè)施和訓(xùn)練有素的員工，通過控制整個(gè)供應(yīng)鏈，幫助顧客改進(jìn)服務(wù)，樹立自己的品牌形象。同時(shí)制造企業(yè)也可以借助于第三方物流企業(yè)的品牌形象，提升自己的企業(yè)形象。
（5）降低管理難度，提升管理效率
物流業(yè)務(wù)外包既能使制造企業(yè)享受專業(yè)管理帶來的效率和效益，又可將內(nèi)部管理活動(dòng)變?yōu)橥獠亢贤P(guān)系，把內(nèi)部承擔(dān)的管理職責(zé)變?yōu)橥獠砍袚?dān)的法律責(zé)任，有利于簡(jiǎn)化管理工作。
上海通用汽車有限公司是中國(guó)目前最大的一個(gè)合資企業(yè)，由上海汽車集團(tuán)股份有限公司與美國(guó)通用汽車公司共同出資組建。物流業(yè)務(wù)外包使它的生產(chǎn)線上基本做到了零庫(kù)存，它的物流是如何外包的呢？
外包要做到j(luò)it（justintime），即生產(chǎn)零部件直送工位，準(zhǔn)點(diǎn)供應(yīng)。這種外包就是把原材料直接送到生產(chǎn)線上去的一種外包制度。因?yàn)槠囍圃煨袠I(yè)比較特殊，它的零部件比較多，品種、規(guī)格又都比較復(fù)雜，如果自己去做采購(gòu)物流，要花費(fèi)很多時(shí)間。中遠(yuǎn)公司就是按照上海通用汽車有限公司要求的時(shí)間準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行供應(yīng)的。
門到門運(yùn)輸配送使霉部件存放于運(yùn)輸途中。門到門運(yùn)輸有很大的優(yōu)勢(shì)：第一，包裝的成本可以得到大幅度的下降，因?yàn)閺墓?yīng)商的倉(cāng)庫(kù)門到用戶的倉(cāng)庫(kù)門，裝一次卸一次就可以了，這比鐵路運(yùn)輸要先進(jìn)得多；第二，除了包裝成本以外，庫(kù)存可以放在運(yùn)輸途中，就是算好時(shí)間，貨物就準(zhǔn)時(shí)送到，貨物在流通的過程中進(jìn)行了一些調(diào)控。
此外，可以在生產(chǎn)線的旁邊設(shè)立再配送中心。貨物到位后兩個(gè)小時(shí)以內(nèi)就用掉了，那么它在這兩個(gè)小時(shí)里就起到了緩沖的作用，這就是傳統(tǒng)所說的安全庫(kù)存。
如果沒有再配送中心，貨物在生產(chǎn)線上流動(dòng)的時(shí)候就沒有根據(jù)地，就會(huì)比較混亂。再配送中心能起到集中管理的作用。同時(shí)每隔兩個(gè)小時(shí)“自動(dòng)"補(bǔ)貨到位就像蓄水池的活水?！白詣?dòng)"補(bǔ)貨到位在時(shí)間上控制得非常嚴(yán)格，因?yàn)檫@是跟庫(kù)存量有關(guān)系的，庫(kù)存在流動(dòng)的過程中加以掌控，動(dòng)態(tài)的管理能夠?qū)崿F(xiàn)降低成本，提高效益的目的。


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