物流活動包括實現(xiàn)產(chǎn)品時間和地理價值的一切活動。這些活動使得產(chǎn)品能夠安全而快速地從生產(chǎn)地轉(zhuǎn)移到消費地。而每一項活動又包含為實現(xiàn)自身目標(biāo)而發(fā)生的子活動。比如采購就包括供應(yīng)商的選擇、采購訂單的處理以及供應(yīng)商品質(zhì)評價這些子活動。
采購與供應(yīng)商管理
采購與供應(yīng)指的是保證原材料及時供給的各項活動。對于采購經(jīng)理來說，最困難的莫過于選擇一家或幾家合適的供應(yīng)商，以及如何在供應(yīng)商之間分配定購數(shù)量。能否從供應(yīng)商那里及時得到高質(zhì)量的原材料和零部件，關(guān)系到企業(yè)自身是不是可以按時、準確地滿足客戶需求。對于供應(yīng)商的選擇主要依據(jù)幾項比較重要的但又是相互消長的標(biāo)準，包括價格、質(zhì)量、配送時間以及服務(wù)。
運輸管理
運輸指的是商品從生產(chǎn)點到消費點的有形運輸。運輸成本是物流總成本中最大的一部分，約占到總成本的4o%。運輸通常包括兩部分，一是進人生產(chǎn)過程的原材料運輸，一是運送產(chǎn)品給客戶的運粉。運輸管理間題包括一系列計劃和操作間題，其中包括:選擇運抽方式、確定車隊規(guī)模、設(shè)定行車路線等。


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