庫存管理的實質(zhì)是對庫存數(shù)量進行管理，過多的庫存數(shù)量將會占用資金，使得跨境電商的流動資金較為緊張，投資回報率降低，如果庫存過少則會威脅到生產(chǎn)連續(xù)性。因此對跨境電商來說，應(yīng)當(dāng)衡量資金占用成本以及生產(chǎn)保障的關(guān)系，合理地控制庫存的數(shù)量，維持合理的庫存數(shù)量水平。
(一)跨境電商庫存管理模式
作為跨境電商物流管理中的核心環(huán)節(jié)，庫存管理的最佳狀態(tài)應(yīng)當(dāng)是能夠保障生產(chǎn)所需的物品，又能夠保證庫存資金量實現(xiàn)最小。當(dāng)前跨境電商庫存管理的模式主要有四種。
1.傳統(tǒng)的庫存管理模式
跨境電商各個單位在物流過程中只針對自己的庫存制定管理策略，基于交易層次、由訂單驅(qū)動的一種處于靜態(tài)的庫存管理模式。
2、供應(yīng)商庫存管理模式
這是一種跨境電商基于戰(zhàn)略合作貿(mào)易伙伴關(guān)系而形成的庫存控制模式，供應(yīng)商對跨境電商所需要的物資進行管理，這需要一定的協(xié)議來保障，而且?guī)齑娴某杀静桓撸S多跨境電商近年來都采用這種模式。
3.聯(lián)合庫存管理
這是一種基于協(xié)調(diào)中心統(tǒng)一調(diào)度的控制模式，與傳統(tǒng)的各自為政的庫存管理模式相對應(yīng)，能夠克服傳統(tǒng)庫存控制模式的缺陷，避免供應(yīng)鏈中存在的風(fēng)險，及時應(yīng)對市場變化。
4.協(xié)同式供應(yīng)鏈庫存管理
這種控制模式建立在供應(yīng)鏈集成的集成商之上，降低供應(yīng)商的存貨量，提高供應(yīng)商的銷售量，促進跨境電商與供應(yīng)商的深入合作，消除供應(yīng)鏈過程的束縛。
(二)跨境電商庫存管理的特征
當(dāng)前跨境電商的物流庫存一般采用第三方外包倉儲，也就是海外供應(yīng)商庫存管理模式，以聯(lián)邦轉(zhuǎn)運為例，其在世界范圍內(nèi)各個貨源地都建設(shè)有貨倉，形成了覆蓋全球的庫存網(wǎng)絡(luò)。因此能夠進行庫存標準化管理，形成科學(xué)的庫存管理辦法。雖然跨境電商與庫存之間相隔萬里，需要通過互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代通信技術(shù)來對庫存進行遙控，但是跨境電商的物流企業(yè)一般都配套智能簡易的操作系統(tǒng)，各種非物流專業(yè)的使用者都能方便地進行庫存管理，實現(xiàn)信息流、物流的無縫對接。跨境庫存面向不同使用者千差萬別，因此也有著多種多樣的要求?？傮w來說針對個人與商戶可以形成兩種庫存管理流程，并且能夠逐漸提高用戶體驗。在未來的發(fā)展中，跨境電商庫存控制將呈現(xiàn)更多的個性化模塊。也應(yīng)當(dāng)認識到，跨境電商在庫存建設(shè)方面將投人更大比例的資金，在整個物流中的基礎(chǔ)地位將更加凸顯。
由于跨境電商的品種逐漸增多和升級，許多大型貨物，例如家居產(chǎn)品，很難通過航空運送，也難以采用傳統(tǒng)海運，增加時間成本，運送時間不斷拉長，跨境電商采用海外倉的形式將更多，商品運送給客戶的時間將大大縮短，能夠吸引更多的賣家。例如亞馬遜、新蛋網(wǎng)等電商平臺都開始鼓勵中國跨境電商采用海外倉的形式，能夠增強用戶體驗。我國跨境電商在北美、歐洲等成熟市場中較多采用海外倉的庫存模式，例如，廣州在英國、俄羅斯、西班牙等地所自行建立的倉儲中心。


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